Με τη συνέντευξη του σε τοπικό μέσο γειτονικού μας Δήμου ο κος Συκαμιώτης επιχειρεί για μια ακόμη φορά να παρουσιάσει το «άσπρο μαύρο», τόσο όσον αφορά την οικονομική κατάσταση του Δήμου, όσο και το έργο που έχει γίνει από τη σημερινή Διοίκηση του Δήμου.
Στα νέα ψέματα του κου Συκαμιώτη, απαντάμε με αλήθειες.
1. Το χρέος που παραλάβαμε ήταν 280.000.000 ευρώ
Είναι αλήθεια, κι όχι εικονική πραγματικότητα όπως ισχυρίζεται ο κος Συκαμιώτης, ότι παραλάβαμε από την προηγούμενη Διοίκηση του Δήμου χρέη και οφειλές ύψους 280.000.000 ευρώ. Και ενημερώσαμε αναλυτικά τους συμπολίτες μας, όπως είχαμε άλλωστε υποσχεθεί και προεκλογικά, πως προέκυψε το νούμερο αυτό.
- Σε τράπεζες οφείλαμε 156.000.000 ευρώ
- Στην Εφορία 25.000.000 ευρώ
- Σε ασφαλιστικά ταμεία ( κυρίως σε ΙΚΑ από τον Οργανισμό Εργασίας) 16.000.000 ευρώ.
- Σε προμηθευτές και εργολάβους 25.000.000 ευρώ
- Τα χρέη των Δημοτικών Επιχειρήσεων έφταναν τα 21.000.000 ευρώ
- Οι οφειλές της ΑΘΜΟΝΟΝ ήταν 11.500.000 ευρώ
- Από εκκρεμείς δικαστικές υποθέσεις και σε ρυμοτομίες οι οφειλές υπολογίζονταν σε 26.000.000 ευρώ.
Αν αθροίσει κανείς τα παραπάνω ποσά , προκύπτει το χρέος που φτάνει τα 280.000.000 ευρώ.
2. Το έργο της τριετίας 2007-2009, το ζουν καθημερινά οι συμπολίτες μας
Ισχυρίζεται αναληθώς ο κος Συκαμιώτης ότι δεν έχει γίνει έργο στην πόλη μας από τη σημερινή Διοίκηση. Η αλήθεια είναι πως ο κος Συκαμιώτης ή δεν ζει στο Μαρούσι, ή δεν θέλει να δει το έργο αυτό. Αυτό όμως που αρνείται ο ίδιος να δει, το ζουν καθημερινά οι συμπολίτες μας. Έργο της σημερινής Διοίκησης είναι μεταξύ άλλων:
- Η επιτυχημένη διεκδίκηση περισσότερων από 30.000.000 ευρώ, από εθνικούς ή ευρωπαϊκούς πόρους, τα οποία διατίθενται για έργα σε όλη την πόλη.
- Η λειτουργία 4 νέων πρότυπων Δημοτικών Παιδικών Σταθμών ( σε Κέντρο, Σωρό, Ανάβρυτα και Στούντιο) και η φιλοξενία 1.000 παιδιών στους 13 συνολικά Δημοτικούς Σταθμούς, με πολύ χαμηλά τροφεία.
- Η επί τριετία μηδενική αύξηση των δημοτικών τελών για τα νοικοκυριά και τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις της πόλης, καθώς και η απαλλαγή των πολύτεκνων, των αναπήρων και των άπορων από την καταβολή τους. Σε αντίθεση με τα «χαράτσια» που επέβαλε στους κατοίκους της πόλης η διοίκηση Τζανίκου Συκαμιώτη.
- Το Δημοτικό μας Ασθενοφόρο, που έχει εξυπηρετήσει περισσότερα από 1.600 περιστατικά συμπολιτών μας.
- Η ενίσχυση του Δημοτικού μας Πολυιατρείου με περισσότερους γιατρούς και ειδικότητες.
- Η υλοποίηση στοχευμένων προγραμμάτων ιατρικής πρόληψης και ενημέρωσης, τόσο σε μαθητές, όσο και σε πολίτες κάθε ηλικίας.
- Η λειτουργία της «Γραμμής Δημότη- 15321», μέσα από την οποία έχουμε επέμβει κι έχουμε δώσει λύσεις σε περισσότερα από 10.000 αιτήματα συμπολιτών μας που αφορούν την καθημερινότητα.
- Η κατασκευή σύγχρονων και ασφαλών για τα παιδιά μας παιδικών χαρών, σε όλο το Μαρούσι.
- Η ενίσχυση του αισθήματος ασφάλειας σε κάθε γειτονιά, μέσα από την υλοποίηση ενός εκτεταμένου προγράμματος τοποθέτησης 600 νέων φωτιστικών σωμάτων, μειωμένης ενεργειακής κατανάλωσης και φιλικών στο περιβάλλον.
- Τα έργα αποχέτευσης σε όλο το Μαρούσι και η σύνδεση εκατοντάδων νοικοκυριών με το δίκτυο. Έργα που θα μας επιτρέψουν ως το τέλος της χρονιάς που διανύουμε να μην υπάρχει ούτε ένα νοικοκυριό στην πόλη χωρίς αποχέτευση.
- Τα αντιπλημμυρικά έργα, έδωσαν λύση σε γειτονιές της πόλης μας που αντιμετώπιζαν έντονα προβλήματα όταν έβρεχε.
- Το νέο σχέδιο χρήσεων γης που βάζει τέλος στην άναρχη και χωρίς σχέδιο πολεοδομική ανάπτυξη της πόλης η οποία συντελέστηκε τα χρόνια, που στη διοίκηση της συμμετείχε και ο κος Συκαμιώτης. Το νέο σχέδιο χρήσεων γης δίνει προτεραιότητα στην προστασία των χρήσεων κατοικίας.
- Η δημιουργία 2 νέων ΚΕΠ, σε γειτονιές της πόλης, στο Ανατολικό Μαρούσι και στις Εργατικές Πολυκατοικίες, για την καλύτερη εξυπηρέτηση των συμπολιτών μας.
- Οι δεκάδες διανοίξεις νέων δρόμων και οι ασφαλτοστρώσεις εκατοντάδων ακόμη, σε όλο το Μαρούσι.
- Η ανάπλαση και αναμόρφωση πάρκων και πλατειών σε όλο το Μαρούσι, από το Κέντρο ως και την κάθε γειτονιά ξεχωριστά, που βρίσκεται σε εξέλιξη.
- Η ενίσχυση της υπηρεσίας Καθαριότητας με 7 νέα απορριμματοφόρα, χωρίς να επιβαρυνθεί ο Δήμος μας ούτε ένα ευρώ. Και η συμμετοχή μας σε προγράμματα ανακύκλωσης.
- Η ενίσχυση της Δημοτικής μας Συγκοινωνίας με περισσότερα οχήματα καθώς και η καθοριστική μας συμβολή στη δημιουργία της Διαδημοτικής Συγκοινωνίας στα Βόρεια Προάστια.
- Η ενίσχυση της πολιτικής προστασίας και της πυροπροστασίας του Δήμου Αμαρουσίου, με 2 νέα πυροσβεστικά οχήματα και άλλα ειδικά οχήματα, μέσα από το πρόγραμμα της κοινωνικής επιχειρηματικότητας.
- Το νέο ΚΑΠΗ στο Πολύδροσο και το ΚΑΠΗ που θα εγκαινιάσουμε τις επόμενες μέρες στην Αγία Φιλοθέη.
- Η συνταγογράφη φαρμάκων στα ΚΑΠΗ και οι υπηρεσίες φυσιοθεραπευτή που παρέχουμε δωρεάν στα μέλη του ΚΑΠΗ.
- Οι διεθνείς και εθνικές διακρίσεις που κερδίζει ο Δήμος μας για την ποιότητα υπηρεσιών που προσφέρει αλλά και για τις περιβαλλοντικές πολιτικές που ακολουθεί.
- Η επίλυση του εργασιακού ζητήματος που απασχολούσε εκατοντάδες εργαζόμενους του Δήμου Αμαρουσίου και η εξασφάλιση σε αυτούς μόνιμης και σταθερής δουλειάς, είτε στο Δήμο, είτε σε άλλες υπηρεσίες του ευρύτερου Δημόσιου τομέα.
- Η σταδιακή εφαρμογή νέων κυκλοφοριακών ρυθμίσεων σε όλο το Μαρούσι.
- Η αποξήλωση των κυβόλιθων και η εξασφάλιση από τη Νομαρχία Αθηνών 7.500.000 ευρώ για τη Βιοκλιματική Ανάπλαση του Ιστορικού Κέντρου του Αμαρουσίου.
- Η αποξήλωση εκατοντάδων παράνομων διαφημιστικών πινακίδων που βρίσκονταν κατά μήκος του οδικού δικτύου της πόλης.
- Η ενεργοποίηση δεκάδων συμπολιτών μας μέσα από την ίδρυση και λειτουργία του Γραφείου Εθελοντισμού.
- Η λειτουργία της Δημοτικής Ολυμπιακής Πινακοθήκης «Σπύρος Λούης».
- Η μεταστέγαση και λειτουργία σε σύγχρονα και λειτουργικά κτίρια, τόσο της Βορέειου Βιβλιοθήκης, όσο και του Μουσείου Φυσικής Ιστορίας.
- Το νέο σύγχρονο κτίριο του Δημοτικού μας Ωδείου.
- Τα μοναδικά προγράμματα του Κέντρου Τέχνης και Πολιτισμού, τα οποία παρακολουθούν περισσότεροι από 1.500 συμπολίτες μας.
- Τα προγράμματα του Αθλητικού μας Οργανισμού, στα οποία συμμετέχουν πάνω από 3.500 συμπολίτες μας.
- Η συμμετοχή του Δήμου μας σε δεκάδες περιβαλλοντικές δράσεις και πρωτοβουλίες , μέσα από την ενεργοποίηση της «Πράσινης Συμμαχίας» των Εθελοντών μας.
- Η φύτευση περισσότερων από 2.000 δέντρων και 50.000 θάμνων και φυτών σε όλη την πόλη.
Αυτές είναι μερικές μόνον από τις εκατοντάδες δράσεις και έργα που υλοποιεί ο Δήμος Αμαρουσίου τα τρία τελευταία χρόνια. Και το έργο αυτό κανένας δεν μπορεί να το αμφισβητήσει, γιατί είναι ένα έργο που αναπτύσσεται σε κάθε γειτονιά της πόλης.
3. Ορθά δεν υπολογίσαμε και δεν αναφέρουμε το ενεργητικό του Δήμου
Μας κατηγορεί ο κος Συκαμιώτης ότι ενώ αναφέραμε τα χρέη που παραλάβαμε, δεν υπολογίσαμε το ενεργητικό του Δήμου. Και κάναμε σωστά που δεν το υπολογίσαμε. Αυτό το γνωρίζει και ένας πρωτοετής φοιτητής ενός οικονομικού Πανεπιστημίου, ο οποίος μπορεί να ξεχωρίσει ότι άλλο είναι το ενεργητικό μιας επιχείρησης , που μπορεί ανά πάσα στιγμή να ρευστοποιηθεί, κι άλλο ενός Δήμου που δεν ρευστοποιείτε. Το ενεργητικό ενός Δήμου είναι τα πάρκα, οι πλατείες, οι κολώνες ηλεκτροφωτισμού, τα δημοτικά κτίρια, τα πεζοδρόμια. Αυτά δεν πωλούνται, άρα δεν μπορούν να αποτελέσουν πηγή εσόδων για την αντιμετώπιση του χρέους. Εκτός αν ο κος Συκαμιώτης μας πει ότι πωλούνται τα πεζοδρόμια, πωλούνται οι βρεφονηπιακοί σταθμοί, πωλείται ο δημοτικός φωτισμός, πωλούνται τα πάρκα και οι πλατείες της πόλης. Εμείς πάντως δεν σκοπεύουμε να τα πουλήσουμε. Είμαστε όμως υποχρεωμένοι να πληρώσουμε τα χρέη που μας κληρονόμησαν οι διοικήσεις του χθες, επίλεκτο στέλεχος των οποίων ήταν ο κος Συκαμιώτης.
4. Από το 2003 αρχίζει η οικονομική κατάρρευση του Δήμου
Στους ισολογισμούς και τις εκθέσεις των λογιστών του ΣΟΛ, αποτυπώνεται ξεκάθαρα πως η καταστροφική για τα οικονομικά του Δήμου μας πορεία ξεκίνησε από το 2002. Όταν ο ίδιος ο κος Συκαμιώτης ως μέλος της Διοίκησης Τζανίκου, είχε τη διαχείριση των οικονομικών της πόλης. Το αρνητικό ισοζύγιο εμφανίζεται για πρώτη φορά στους ισολογισμούς του Δήμου από το έτος 2003, όπου οι υποχρεώσεις αυξάνουν με εκρηκτικούς ρυθμούς. Ο πίνακας , όπως παρουσιάζεται στις εκθέσεις των λογιστών του ΣΟΛ, είναι αποκαλυπτικός
ΕΤΟΣ | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 |
Υποχρεώσεις | 39.670.935 | 76.511.305 | 104.333.937 | 118.783.181 |
Αποτέλεσμα | 520.249 | 19.613.106 | -14.070.523 | -23.695.118 |
* Τα ποσά είναι σε ευρώ.
Η διοίκηση Τζανίκου – Συκαμιώτη μέσα σε δύο μόλις χρόνια , οδήγησε το Δήμο Αμαρουσίου σε οικονομικό αδιέξοδο.
Και από τις θετικές χρήσεις του 2002, μέσα σε 2 μόλις χρόνια φτάσαμε σε έλλειμμα
5. Σε τέσσερα χρόνια δανείστηκαν πάνω από 150.000.000 ευρώ.
Η προηγούμενη διοίκηση Τζανίκου Συκαμιώτη μόνο την τετραετία 2002-2006 δανείστηκε και επιβάρυνε το Δήμο , μαζί με τους τόκους, με περισσότερα από 150.000.000 ευρώ. Τα δανείστηκαν με επαχθείς όρους αποπληρωμής και με πολύ υψηλά επιτόκια. Με χρονοδιάγραμμα εξόφλησης για το 65% αυτών των δανείων, το διάστημα 2007-2011.
Σε αντίθεση με τη Διοίκηση Τζανίκου- Συκαμιώτη, η σημερινή Διοίκηση προχώρησε σε αναχρηματοδότηση των παλιών δανείων. Και μόνον από την αναχρηματοδότηση του δανείου που είχε πάρει ο Δήμος από την BEAR STERNS, πετύχαμε να πληρώσουμε 4.416.000 ευρώ λιγότερα.
Αυτό σημαίνει νοικοκύρεμα στην πράξη.
6. Οι δαπάνες επικοινωνίας , και όχι μόνο, μειώθηκαν κατακόρυφα.
Λέει ψέματα ο κος Συκαμιώτης όταν ισχυρίζεται ότι αυξήθηκαν τα έξοδα επικοινωνίας και δημοσίων σχέσεων. Η αλήθεια είναι ότι το κόστος των δαπανών επικοινωνίας και δημοσίων σχέσεων έχει μειωθεί κατακόρυφα, σε σχέση με το παρελθόν. Κι αυτό αποδεικνύεται από τα παρακάτω νούμερα:
Το 2003 τα έξοδα της επικοινωνίας ανήλθαν στο 1.974.716 ευρώ
Το 2004 στα 5.156.007 ευρώ.
Και το 2007 στο 1.507.998 ευρώ.
Δεν είναι όμως μόνο οι δαπάνες επικοινωνίας που μειώθηκαν κατά 350%. Αν ανατρέξει στους πίνακες των ισολογισμών, θα διαπιστώσει μεταξύ άλλων ότι έχουν μειωθεί οι δαπάνες : για πληρωμή τόκων ( 16,58%), για την πληρωμή τρίτων ( 21,26%), για παροχές , επιδοτήσεις και χορηγίες ( 58,68%), για αναλώσιμα υλικά ( 46,65%).
Κι επειδή είπε στη συνέντευξη του ο κος Συκαμιώτης ότι θα ζητήσει συγγνώμη αν διαπιστώσει έστω κι ένα ευρώ μείωση σε κάποιο κονδύλι, εμείς αναμένουμε να ζητήσει συγγνώμη όχι από τη Διοίκηση του Δήμου, αλλά από την ίδια την πόλη και τους χιλιάδες συμπολίτες μας.